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im电竞从管好“小手机”入手破解管理“大难题”:云南森林消防总队召开手机管理“四涉一交往”专项整治活动座谈会

作者:小编 日期:2024-05-29 08:26:33 点击数:

  im电竞从管好“小手机”入手破解管理“大难题”:云南森林消防总队召开手机管理“四涉一交往”专项整治活动座谈会为深入贯彻落实森林伍迎接保卫党的二十大专项活动动员部署会精神和局关于加强手机使用管理重要指示要求,近日,云南省森林消防总队组织召开手机管理“四涉一交往”专项整治活动座谈会。座谈期间,机关相关业务处室领导干部与来自基层单位的50名班长骨干共同围绕当前手机使用管理存在的新情况新问题,剖析原因、交流经验、建言献策,为不断完善管理机制、探索解决手机管理问题新路径提供了有益借鉴。总队张晓庆政委出席会议并讲话,部童承宗主任主持会议,部全体干部列席会议。

  会议认为,队伍改革转制后,随着基层放宽手机使用,给指战员工作、学习、生活带来便利的同时,对队伍的日常管理也带来了影响和冲击。一是随着90、00后“网生一代”消防员成为队伍的主体,他们思想多元、个性独立,遇事具有自己的主见和看法,入队后对手机使用管理目的意义认识不够到位、理解不够透彻,对单位组织的手机清查活动特别是涉及到个人信息内容方面还不太能够接受,感觉侵犯了个人隐私,产生了抵触情绪。二是受网络不健康信息和负能量的传播影响,一些指战员跟风超前消费、沉迷游戏大额充值、热衷网络直播打赏,更有甚者与网友乱拉男女关系、参与网络,最终导致工资入不敷出、信用卡透支、相互借款和网络借贷等情况的出现,埋下了严重安全隐患。三是个别基层单位对违规使用手机问题不愿较真碰硬,只要没有传到上级,就自己内部消化解决。部分班长骨干当“老好人”甚至“和稀泥”,习惯大事化小、小事化了,就算是触碰了红线,顶多也是批评教育一下当事人,久而久之导致了指战员纪律意识淡化。

  会议指出,加强手机使用管理,防范抵御不良信息侵蚀影响,是新形势下抓好队伍经常性管理教育工作必须高度重视和着力解决的重点问题。从机关层面看,各级对新情况新问题还不够敏感,研究也不够深入,对消防员提出的手机管理意见诉求还没有拿出具体措施进行回应,距离准确识变、科学应变、主动求变还有差距。从基层层面看,一些单位机械执行制度规定,遇到新情况新问题总抱怨“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不敢用”,在管理上担心消防员使用手机引发问题,人为搞“一刀切”。为此,各级要针对基层指战员既是手机使用管理实施者,也是受管理对象这一实际,积极吸收借鉴兄弟单位有益经验做法,善于集中和运用群众智慧来破解难题,确保手机规范化、健康化、安全化使用管理。一是采取专题教育、随机教育、讨论交流等方式,切实把手机使用管理要求讲清,把违规使用的危害讲透,通过观看违纪违法警示教育片、组织开展讨论辨析活动等方式,不断夯实思想基础,强化管理的自觉性。二是针对手机违规使用的隐蔽性分散性,要注重化整为零、群防群治,充分发挥班长骨干在管理中的“雷达站”作用,第一时间掌握真实情况,及时消除隐患苗头。三是坚持按级负责、按级尽责、按级问责,紧盯新消防员入队、岗位调整、集训培训和工资发放等重要时机,班长、骨干、公勤、请假归队等重点人员以及午休、就寝和周末假日等重要时段,加强抽查检查,对突破底线的行为绝不姑息迁就、不搞下不为例,一经发现,给予当事人严肃处理,并对相关责任人追责问责,切实树起纪律权威性。

  会议强调,加强手机使用管理,关键在于结合实际创造性地抓好末端落实。如果只是面上简单讲一讲、形式流程走一走、基本动作做一做,不抓过程控制和结果控制,管理效果就会大打折扣。各级要深刻认识到,手机管理的对象是人而不是手机,只是一味“封堵”并不能真正解决问题,要想达到长效久治的效果,必须坚持疏堵结合、因势利导,变“被动管”为“主动做”im电竞官方平台。要注重搞好教育引导和思想发动,把解开思想顾虑作为前提,引导指战员认清严格手机使用管理的目的是防范违规使用、防止引发问题、防患于未然。要改变以往由干部统一管理的模式,下放手机管理权限,探索建立由班长、分队长、队长助理负责的管理制度,形成群防群治、有效监管的良好局面。要将干部和消防员全员纳入、全面覆盖,逐个单位、逐个人员“过筛子”,认真比对核实个人身份信息、手机型号、手机卡号、自媒体账号等内容,切实形成依法依规管理的常态机制。

  会议要求,总队各级务必提高认识、立足实际,从端正消防员态度、提高自律意识、强化执行意识入手,因势利导,加强教育,严格落实制度规定,做到队内队外、网上网下一体抓好手机使用管理,真正把功夫下在平时、落到点位。一是完善报备审批机制,严格按照一人一机一卡的要求管理使用手机,确实因工作需要使用账外机和办理账外卡需经过严格审批。二是完善集中保管机制,按照相关规定集中统一保管手机,严防在规定时间外使用手机;对于工勤人员需要全时配备手机的,要按照谁批准、谁负责的原则全程落实管理责任制度。三是完善检查排查机制,要掌握所属人员手机装载及浏览相关软件情况,掌握手机账号绑定的工资卡、以及支付宝、微信等流水情况,掌握每个人使用手机的习惯及关注领域。四是完善监督提醒机制,班长骨干要发挥主体作用,充分借助三互小组相互熟知的优势,经常互相监督提醒,发现异常及时报告,做到手机使用管理隐患苗头不出班级。

  手机“四涉一交往”问题已成为当前队伍发生违纪违法问题的连接点、征兆点、触发点和关键点,过不了“手机关”就过不了“管理关”,队伍转型强能升级、全面发展进步就无从谈起。此次座谈,机关基层共同把脉问诊、寻求对策,积极研究解决矛盾问题的具体措施和方法路径,切实做到了掌握实情于基层,工作开展问计于基层。下步,总队将广泛听取各级意见建议,研究制定符合实际、切实可行的制度措施,切实把手机使用管理的各环节抓紧抓实抓到位,防止因违规使用手机引发各类问题,为迎接党的二十大胜利召开交出合格答卷。


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