im电竞官方平台竞品分析方法指南——8种常用的竞品分析方法如何总结提炼出最有效的关键信息、为后续的业务决策/设计工作带来较价值，仍然值得我们不断去思考。

　　8种常用的竞品分析方法结合工作经验，我总结了8种非常常用的方法，根据适用场景我们一起用起来吧~

　　用户体验设计评估、$APPEALE要素评估是用评分的方式对竞品做出评价，以找出自身产品的优势和劣势。这种方法通常给出1~5分的区间，根据产品中的某一个方面或某个点的表现情况进行评估～

　　2）使用评分比较法时要给出参考标准，例如尼尔森十大可用性原则、android和ios两大移动 平台的设计原则等

　　横向比较产品功能、特性等通过对比产品与竞品的功能，可以全方位了解竞品的功能分布，为自己产品的功能规范做参考。通过与竞品的功能一一对比，有的话就在表格上对应位置打勾，不存在就空着或打叉，符号可自定义。

　　了解产品定位、竞争优势、市场机会以四维矩阵的方式分析自己的产品与竞品的定位、特色或优势，从而明确自己产品的竞争优势;也可以帮助我们判断现有的产品是否需要重新定位，并帮助我们重新找到合理的定位。也可以梳理清楚市场中存在的空白点。

　　这种方法需要确定2个关键竞争要素，分别来做为XY轴，根据竞品在关键竞争要素的表现而放到对应的位置，从而思考自己产品的定位。

　　深入全面地了解竞品功能、预估开发成本周期、探索新需求功能拆解可以按菜单导航拆解、按使用流程拆解、按交互操作拆解、看版本更新记录拆解。

　　低成本快速验证竞品分析思路、新手快速上手竞品画布是一个简易的模板，通过一页纸的内容覆盖做竞品分析的6个步骤，引导分析者更规范的做竞品分析。

　　产品商业模式规划、商业模式分析精益画布出自于《精益创业实战》一书，更侧重于产品层面的商业模式。通过精益画布可以帮助产品经理更全面的思考、决策，从系统、商业的角度来规划产品、分析产品，建立产品的全局观im电竞官方网站。

　　预测市场、宏观环境分析PEST分析法是对宏观环境进行分析，以便找到机会，认清威胁与挑战。所谓PEST，P是(Polotics)，E是经济(Economy）, S是社会(Society），T是技术(Technology)。这种方法就是将这4个元素分别写在4个格子中，并罗列出这4个元素相关联的与产品有关的环境因素，最后投票选出3~5个点子作为PEST分析的结果。

　　1）除了PEST的分析框架，还有其他宏观环境的分析框架，如PESTLE（增加了法律、环境）、DEPEST（增加了人口统计学、生态学）。可根据产品特性来选择最合适的

　　企业战略分析、竞争对手分析SWOT分析法是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析它的优劣势、面临的机会和威胁。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

　　这种方法先分析产品相对于竞品的优势（S）、劣势（W），再分析产品面临的外部机会（O）与威胁（T），将外部机会和威胁与产品内部的优势劣势进行匹配，形成竞争策略与行动计划的方案。

　　有明确目标是竞品分析的基础，关系到后面整个流程到分析方向的正确，不会跑偏。竞品分析做的好不好，主要就是取决于能不能达到竞品分析的目标，解决了该问题。

　　在制定目标到时候，还不宜把目标设定的过大，导致支线过多，时间过长，结论过散，不便后期的策略制定。

　　任何竞品分析都不可能是静态的/一次性的，整个市场在变动，产品在不停的迭代发展，你的分析也应该⻓期保持更新。推荐2个小方法

　　对竞品的每个大版本变化进行截图保存，整理成文档，找到竞品各版本的发展规律，从而推测竞品下一步的行动计划和策略。

　　无论你是新接手一个产品，还是做一个全新的产品，都建议你可以对其竞品做一个全面的分析，这样可以让你无论是从公司战略层面、用户需求还是产品结构、用户体验上都不会有大的偏颇，能提出合适的解决方案。